精益化管理的基础

第二期课程 TWI - JM/JS

课程圆满落幕

中外TWI-MTP推进研究会（日产训中国版权课程） 

     二战期间的美国，由于男人参军出征，国内的军需生产劳动力缺乏。军需生产现场，大量使用了家庭妇女和外来移民等。为了保证军需生产的质量和生产的效率，美国战时工作委员会，推行了TWI的技能训练课程。当时，在美国接受TWI的技能训练课程的一线主管约170万人。现场一线主管的技能提升，保证了战时军需生产的顺利进行。

    战后，美国在日本为了恢复工业经济的同时，美国把TWI导入了日本。日本政府从1948年开始，就以立法的形式普及和推动TWI的训练课程。并通过它，向各企业推行TWI的技能训练课程，一直持续到今天有70余年了。

 TWI的全称是Training Within Industry：

     TWI-JI即工作指导，是训练一线主管用标准化流程对员工进行培训和工作指导的课程。   

     TWI-JR即工作关系，是对一线主管在预防和处理人与人之间关系的问题不当时而造成团队涣散、员工工作态度不佳、员工流失率增多的现状，运用待人的技能对预防和解决这些问题能起到积极有效的作用。  

     TWI-JM即工作改善，是对作业内容的每一个细节来进行分析研究，通过去除，合并，重组，简化作业的方法，运用改善的技能可有效地利用现有的材料、机械和劳力，消除浪费、降低成本。

     TWI-JS即工作安全，是对一线主管在预防和处理人与人之间关系的问题不当时而造成团队涣散、员工工作态度不佳、员工流失率增多的现状，运用待人的技能对预防和解决这些问题能起到积极有效的作用。

  在企业的生产过程中，很多一线主管在指导工作时都是按自己的经验来传授的，众所周知，仅凭经验指导工作，存在很多流程上、步骤上的漏洞，导致许多影响产品质量、生产、成本的问题产生，相应的也会花费大量的时间来解决问题。

    为此，沈阳华禹商务咨询服务有限公司特别邀请到日产训版权课程TWI-TTT讲师的高志明老师和颜文超老师，于2020年12月份和2021年3月份，在中国· 沈阳开展了为期共两期的精益化管理的基础 TWI-JI/JR/JM/JS（一线主管技能训练——工作指导/工作关系/工作改善/工作安全）课程。

    2021年3月27日-29日，举办了第二期TWI - JM/JS课程圆满结束。至此TWI-TWI-JI/JR/JM/JS，四阶段课程全部结束。接下来5月份会举办MTP（6单元）-TTT讲师育成课程。

第二期 TWI-JM/JS课程合影

课程讲解中

中外 TWI-MTP推进研究会 TWI - JM证书

中外 TWI-MTP推进研究会 TWI - JS 证书

工作指导  (Job Instruction)    指导的技能：

    是为了能使一线主管掌握一套正确、安全、有效地指导员工作业的技能。运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良、返工、设备故障、工具损坏等有立竿见影之功效。

工作关系  (Job Relations)    指导的技能：

    是对一线主管在预防和处理人与人之间关系的问题不当时而造成团队涣散、员工工作态度不佳、员工流失率增多的现状，运用待人的技能对预防和解决这些问题能起到积极有效的作用。

工作改善  (Job Methods)    指导的技能：

    是对作业内容的每一个细节来进行分析研究，通过去除，合并，重组，简化作业的方法，运用改善的技能可有效地利用现有的材料、机械和劳力，消除浪费、降低成本。

工作安全  (Job Safety)    指导的技能：

    是一种使一线主管能够发现现场异常，预测可能发生的事故，并事先考虑对策，采取措施的技能。运用安全的技能使一线主管掌握切断造成事故·灾害的连锁原因的方法。。

TWI 课程学员案例TWI - JS 案例板书

TWI-JM 学员案例讲解

TWI-JM 学员案例演练

TWI-JS 学员案例讲解

TWI-JS 学员案例讲解

课程分组案例演练