3S案例 — “零垃圾化”工厂的秘密
3S案例 — “零垃圾化”工厂的秘密
您相信吗?仅仅通过扫除就能够是使企业奇迹般扭亏为盈?!
是的,日本枚冈合金工具株式会社就很好地诠释和证明了这一点。
许多企业(包括松下电器等知名大公司)都慕名来到这里进行参观学习,在古芝会长的指导下,这些企业通过彻底贯彻3S(整理·整顿·清扫),明显提高了企业的业绩。
这是一个普通街道工厂的故事
不知道大家对于街道工厂是怎样的印象?暗淡的灯光,灰暗的装修,一身油渍的工人们......估计大家脑海中浮现的是这种脏乱差的“3K(辛苦,肮脏,危险)职场”的典型印象。
而这家枚冈合金工具株式会社,十几年前毫无疑问就是这种脏乱差的“3K职场”。通路上散乱地堆放着做了一半的工作,有时候甚至无处落脚。地板成了一个大烟灰缸,烟头随处可见,空气中弥漫着烧铁的烟尘,四处烟雾缭绕。环境脏乱差,对于机器设备的维护也是敷衍了事,工人们在这种阴暗的条件下工作,随时随地都有发生生产事故的可能。
为什么会放任这种状态而无动于衷呢?这应该是由于当时对于生产制造过于自信所导致的。尤其是在使用超硬合金进行冷锻模具生产的领域,这里的产品获得了精度高,使用寿命长的好评,通过口碑相传,无需进行推广,客户也纷至沓来。所以一直在品牌效应的光环下坐享其成。
斗转星移,不久后工厂便阴云密布。1991年日本泡沫经济崩坏,客户锐减,仅有的一些客户也提出了降价的要求,工厂面临着很大的生存压力。一般来说,为了维持品牌效应,不会屈从于不合理的降价要求,但是,由于客户锐减,也只能屈服于现状,即使利润很低的订单我们也只能接受。虽然利润逐年下降,但是工厂也一直努力连续保持了六年的盈利。现在回头再看,这种努力也许并不是好事。因为这样会使人忽视真正的危机。
如果将一只青蛙直接放到沸水中,青蛙会立刻触电般地跳出去,死里逃生。而如果把青蛙放在冷水中慢慢加热,它感觉不到异常变化,无动于衷,最终无力逃脱。枚冈工厂当时就是这种“温水煮青蛙”的状态。
此后,工厂就如同跌下山坡,一落千丈。1997年,工厂创业以来首次利润下跌至赤字,大家对工作也失去了自豪感。原本对于技术很有自信的工人们,眼里的光芒也逐渐黯淡了下去。工厂的活力逐渐消失了。脏乱差的“3K职场”,没有自豪感的工作。这种情况导致新入职的工人呆不长,而高龄化状况又逐年增加,工厂更加失去了活力,陷入了恶性循环。
通过“扫除”恢复了业绩!任何人都能够实现的经营革新
但是现在,工厂已经实现了扭亏为盈,并脱胎换骨,蜕变成为了一家高收益的企业。与此同时,还获得了“大阪开拓奖经营革新奖励部门特别奖”、“关西IT活用企业百选优秀企业表彰”、“大阪府品质管理推进优良企业表彰”、“IT经营百选最优秀奖企业认定”等多项经营奖项。
不仅如此,很多企业都希望学习这家街道工厂起死回生的方法,迄今为止,全日本已经有4000多家企业12000人以上到访企业进行学习(※2016年数据)。其中不乏诸如松下电器产业等世界一流企业。
员工们也发生了变化。他们在这样的企业里,对工作的自豪感油然而生,他们变得生机勃勃,光芒四射。看到这里,大家一定会好奇这需要进行多么艰辛的经营革新啊?而且,在获得的经营类奖项里,IT相关的奖项很多,因此许多人都会认为一定是导入了什么复杂的系统。
但是,他们做的只有“扫除”而已。这是任何人都会做的最简单的事情。整合全员之力,进行彻底的扫除。
先实践!理论自然就水到渠成
但是毫无计划地乱扫一通是达不到效果的。重点要遵循“整理”、“整顿”、“清扫”(俗称“3S活动”)的步骤一步步正确地进行。工厂彻底贯彻3S,并在此基础上延伸了诸多的改善方法,统称为“零垃圾化”。正确、坚定地践行3S的每个步骤,就会发生令人意想不到的变化。工作效率得到了提升、员工们积极主动地参与业务改善、企业内的氛围变得乐观向上、订单越来越多......一件件好事接踵而来。
没错,就是扫除的力量逆转了恶性循环,进入了良性循环。
看到这里,可能很多人会产生疑惑,单纯的扫除如何能够打造良性循环呢?这种非科学的理论可信吗?当然是有理论依据的。在实践的过程中证明“零垃圾化”与科学的经营理论惊人地一致。首先最重要的就是要先行动起来。这个理论不仅针对企业经营者,对其他商务人士乃至家庭主妇都非常实用,这个方法和秘诀一定对所有人都有所裨益。
古芝保治先生为日本企业成功落地3S 指导成果
2009~ 冲绳3S研究会 7家企业指导
2010~2014 东京3S活动研究会第1・第2小组 8家企业指导
滨野制作所:人类系统(钻石社刊载 )
通过进行办公室整理所空余出的空间每年可达360万日元的租金收入
2011~ 四国3S企业联动 8家企业指导
E-term: 6年内无增员,营业额增加1.8倍,客户增加2倍,奖金增加4倍
fujya物流中心:每年库存节省7,500万日元(2社被钻石社刊载 )
2012~ 兵库3S活动研究会 4家企业指导
2013~2016 广岛三原3S企业联动 三菱重工旗下9家企业指导
日铁工业:每年库存节省1亿日元经常利润4年增长4倍
松田安铁工所:(2社被钻石社刊载 )
2015~ 新泻3S企业联动 3家企业指导
2016~2017 yazuya3S企业联动 4家企业指导
2018 难波3S企业联动 5家企业指导
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